Без системного понимания правил ГОЗ организация рискует:
- нарушить требования закона и попасть под санкции;
- допустить ошибки в учёте и отчётности;
- неэффективно выстроить взаимодействие с госзаказчиками и контролирующими органами;
- не пройти проверки ФАС, Росфинмониторинга или военной приёмки.

Для кого этот семинар особенно актуален

- руководители производственных и снабженческих подразделений;
- начальники отделов планирования и логистики;
- финансовые директора и главные бухгалтеры;
- юристы, сопровождающие госконтракты;
- менеджеры проектов, впервые работающие с ГОЗ.

Что вы узнаете на семинаре

- Законодательную базу: ФЗ № 275‑ФЗ, постановления Правительства, требования контролирующих органов.
- Механизмы работы: как устроена цепочка «госзаказчик – головной исполнитель – исполнитель», что такое ИГК и как его использовать.
- Финансовые правила: открытие спецсчетов, разрешённые операции, раздельный учёт затрат, налогообложение.
- Процедуры исполнения: от заключения контракта до приёмки, включая взаимодействие с военной приёмкой.
- Риски и ответственность: какие нарушения ведут к штрафам или включению в реестр недобросовестных поставщиков.
- Организационные решения: как перестроить внутренние регламенты, распределить зоны ответственности, наладить отчётность.

1. Нормативно‑правовая база и общие принципы работы с ГОЗ
1.1. Введение в тему ГОЗ
- Ключевые отличия ГОЗ от других контрактов.
- Участники системы ГОЗ: госзаказчики, головные исполнители, исполнители.
- Основные риски при работе с ГОЗ.
1.2. Законодательная база
- ФЗ № 275‑ФЗ «О государственном оборонном заказе»: структура, ключевые положения.
- Постановления Правительства РФ: регулирование ценообразования, отчётности, контроля.
- Взаимодействие с контролирующими органами (ФАС, Росфинмониторинг, военная приёмка).
- Последние изменения в законодательстве (обзор за 2024–2025 гг.).
1.3. Идентификатор государственного контракта (ИГК)
- Назначение и структура ИГК.
- Порядок получения и использования.
- Ошибки при указании ИГК в документах.

2. Организация работы внутри предприятия
2.1. Структура управления ГОЗ
- Создание отдельного подразделения или назначение ответственных.
- Распределение зон ответственности между отделами (юрслужба, бухгалтерия, производство).
- Внутренние регламенты: что нужно утвердить в первую очередь.
2.2. Раздельный учёт затрат
- Принципы раздельного учёта по контрактам ГОЗ.
- Формирование себестоимости: прямые и косвенные расходы.
- Документальное оформление затрат.
- Типичные ошибки при учёте и их последствия.
2.3. Банковское сопровождение и финансовые операции
- Открытие специальных счетов в уполномоченных банках.
- Разрешённые и запрещённые операции.
- Контроль движения средств (Росфинмониторинг).

3. Процедуры исполнения и контроль
3.1. Порядок исполнения контракта
- Этапы: заключение, планирование, поставка, приёмка.
- Требования к качеству и сертификации продукции.
- Военная приёмка: правила взаимодействия.
- Оформление сопроводительной документации.
3.2. Отчётность и контроль
- Виды отчётности перед госзаказчиком.
- Плановые и внеплановые проверки.
- Подготовка к аудиту: чек‑лист документов.
- Ответственность за нарушения (административная, уголовная).
3.3. Управление рисками и спорными ситуациями
- Срыв сроков поставки: причины и меры реагирования.
- Изменение условий контракта: порядок согласования.
- Конфликтные ситуации с заказчиком/контролёрами: алгоритмы решения.
- Включение в реестр недобросовестных поставщиков: как избежать.

4. Ответы на вопросы