
1. Управление затратами предприятия: понятийный аппарат и планирование
- Понятия «затраты», «расходы», «себестоимость», «издержки»: разграничение терминов в управленческом, бухгалтерском и налоговом учёте.
- Классификация затрат: прямые/косвенные, переменные/постоянные, релевантные/нерелевантные — практическое применение в принятии решений.
- Система планирования затрат: бюджетирование, нормативный метод, скользящее планирование; инструменты формирования плановых калькуляций.
2. Распределение затрат и методы калькулирования
- Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО): принципы закрепления статей затрат, типичные ошибки при распределении.
- Методы распределения косвенных затрат: по базе распределения, пропорционально выручке/ФОТ/машино‑часам; критерии выбора базы.
- Способы калькулирования затрат: позаказный, попроцессный, нормативный, ABC‑костинг (распределение по видам деятельности), директ‑костинг и абсорбшн‑костинг — области применения и влияние на управленческие решения.
- Интеграция методов калькулирования с управленческой отчётностью и KPI подразделений.
- Практический блок: кейс по распределению общепроизводственных расходов и формированию себестоимости продукта в многопередельном производстве.
3. ФСБУ «Доходы» и ФСБУ «Расходы»: влияние на управление затратами и формирование себестоимости
- Обзор ФСБУ 9/2025 «Доходы» и ФСБУ 10/2025 «Расходы»: ключевые изменения и сроки внедрения.
- Связь признания доходов и учёта затрат: условия признания выручки (передача контроля, метод «по степени готовности»), как это влияет на момент признания расходов и распределение затрат по периодам.
- Классификация доходов и расходов в новых стандартах: как разграничивать доходы от обычных видов деятельности и прочие, а также прямые и косвенные расходы для целей формирования себестоимости.
- Учёт скидок, бонусов и ретроспективных корректировок в свете новых стандартов: отражение в затратах и выручке, влияние на рентабельность.
- Продажа на условиях отсрочки (рассрочки): применение дисконтирования, формирование процентного дохода и корректное распределение затрат.
4. Трансфертное ценообразование: правовые и экономические аспекты
- Понятие взаимозависимых лиц и контролируемых сделок: актуальные критерии НК РФ.
- Особенности трансфертного ценообразования внутри группы компаний: цели, риски, типичные модели ценообразования.
- Методы определения рыночных цен по НК РФ (метод сопоставимых рыночных цен, затратный метод, метод цены последующей реализации и др.): порядок применения и подбор источников информации.
- Документация по ТЦО: состав, сроки представления, типичные замечания налоговых органов.
- Судебная практика и подходы ФНС по спорам о ТЦО: ключевые выводы для внутреннего контроля.
5. Учётная политика как инструмент управления затратами
- Факторы, влияющие на формирование учётной политики: отраслевая специфика, структура бизнеса, цели управленческого учёта.
- Выбор методов учёта затрат для целей бухгалтерского и налогового учёта: амортизация, списание МПЗ, распределение косвенных расходов — как закрепить в учётной политике и обосновать.
- Порядок внесения изменений в учётную политику: основания, оформление, раскрытие в отчётности.
- Синхронизация учётной политики с требованиями ФСБУ 9 и ФСБУ 10: какие положения нужно актуализировать для корректного признания доходов и расходов.
6. Ответы на вопросы
13500 ₽
13500 ₽
11900 ₽
управление затратами, распределение затрат, калькулирование себестоимости, центры финансовой ответственности (ЦФО), трансфертное ценообразование (ТЦО), взаимозависимые лица, методы определения рыночных цен, учётная политика, классификация затрат, налоговый учёт затрат, планирование и бюджетирование затрат, ФСБУ 9 «Доходы», ФСБУ 10 «Расходы»
Это возможность по-новому взглянуть на привычные вещи, обменяться идеями с экспертами и единомышленниками — и заодно получить яркие эмоции и незабываемые впечатления.

POWER Full 14
POWER Full 14

POWER Full 14
POWER Full 14
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с условиями бронирования счёта