Наш курс «Трансформация PRO» — это ваш персональный навигатор в мире управления изменениями. Мы не просто учим теории — мы даем работающие инструменты для:
- Создания четкой дорожной карты преобразований
- Внедрения инноваций без болезненных потрясений
- Закрепления результатов изменений в ДНК компании
- Управления трансформацией на всех уровнях организации
После обучения вы сможете:
- Формировать стратегию изменений, соответствующую масштабам вашей компании
- Выбирать оптимальные инструменты для каждой стадии трансформации
- Создавать среду, где изменения становятся нормой
- Обеспечивать устойчивое развитие бизнеса в условиях неопределенности
Не просто плывите по течению перемен — научитесь ими управлять!
Модуль 1: Основы управления переменами
- Погружение в мир трансформаций: от SPOD к VUCA и BANI-реальности
- Карта препятствий: типичные вызовы при внедрении изменений
- Базовые концепции: треугольник изменений и инновационные триггеры
- Лидерство в эпоху перемен: роль управленца как навигатора
- Стратегические преимущества управления трансформацией
Инструменты: 7С McKinsey, PESTEL, SWOT, диаграмма Исикавы, колесо баланса
Модуль 2: Проектный подход к изменениям
- Стратегия трансформации: от необходимости к действию
- Методологии управления проектами изменений
- Планирование трансформационных процессов
- Инструменты проектного контроля и координации
Инструменты: треугольник ограничений, WBS, диаграмма Ганта
Модуль 3: Преодоление сопротивления
- Психология перемен: модель восприятия и индивидуальные барьеры
- Карта сопротивления: выявление и анализ препятствий
- 8 рычагов влияния Хьюза
- Модель ADKAR: этапы принятия изменений
- Техники работы с личным сопротивлением
Инструменты: проблемная сетка, матрица перемен, модель Скотта-Джафи, “рентгеновский снимок” сопротивления
Модуль 4: Формирование команды трансформации
- Создание ядра изменений: состав и принципы работы
- Коммуникационные стратегии в период перемен
- Эмоциональный интеллект в управлении трансформацией
- Визуализация изменений: работа с картой перемен
- Техники эффективного диалога
Инструменты: сторителлинг, чек-лист подготовки, модерационные сессии, пятифакторный анализ
Модуль 5: Методология трансформаций
- Принципы управления изменениями
- Алгоритмы подготовки организации к переменам
- Коммуникационная стратегия в период трансформации
- Этапы взаимодействия персонала с изменениями
- Создание среды вовлеченности
Инструменты: 4 способа прозрачной коммуникации, теория поколений, методы создания доверия
Модуль 6: Управление переходным периодом
- Навигация через переходный этап
- Лидерство в период трансформации
- Система обратной связи как компас изменений
- Оценка эффективности трансформаций
- Итеративный подход к внедрению изменений
- Формирование командных соглашений
Инструменты: матрица перемен, правила обратной связи, спринты Scrum
Очное участиеВ стоимость включено:
- гарантированный ответ на Ваш вопрос
- авторские методические материалы
- сертификат установленного образца
- кофе-брейк
Количество мест ограничено!Заказать34 900 ₽
Дистанционное участиеВ стоимость включено:
- гарантированный ответ на Ваш вопрос
- авторские методические материалы
- сертификат установленного образца
- запись вебинара на 5 рабочих дней
Количество подключений ограничено!Заказать34 900 ₽
ЗаписьЗапись предоставляется на 10 рабочих дней, без ограничений количества просмотров
Заказать33 900 ₽
Программа практичная – каждый модуль наполнен конкретными инструментами и техниками, которые можно сразу применять в работе.
Михаил КузнецовРуководитель проектов
Осталась в полном восторге! Программа помогла систематизировать знания, которые раньше были разрозненными.
Наталья ЛитвиноваРуководитель отдела развития персонала
Решилась на этот курс после долгих сомнений, и это было лучшее решение! Порадовало качество материалов и их актуальность
Ольга НиколаеваДиректор
POWER Full 14
POWER Full 14
1000₽
POWER Full 14
POWER Full 14
2000₽
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с условиями бронирования счёта