Нормирование на предприятии нужно для определения оптимальных затрат времени и ресурсов, установления оптимальных соотношений между трудом и операциями, создания основы для планирования производства, контроля за соблюдением норм и выявления резервов для их оптимизации, а также для разработки систем мотивации персонала.

В рамках семинара обсудим:
- практические подходы к планированию и прогнозированию деятельности предприятия;
- вопросы нормирования труда и материальных ресурсов в целях улучшения производственного процесса;
- ценообразование на предприятии.

1. Создание основы для планирования и прогнозирования деятельности предприятия
- Нормы позволяющие определить необходимые объемы выпуска продукции, потребность в сырье, материалах и оборудовании, а также рассчитать ожидаемую прибыль и рентабельность производства.

2. Нормирование труда: методы и преимущества
- Изучение и измерение затрат рабочего времени на производстве. Классификация рабочего времени. Хронометраж. Фотографирование рабочего дня. Моментные наблюдения.
- Методика установления норм времени. Нормирование основного времени. Нормирование вспомогательного времени. Нормирование времени обслуживания рабочего места. Нормирование времени перерывов на отдых. Нормирование ПЗВ. Нормирование штучного, штучно-калькуляционного времени и времени на партию изделий.
- Методика определения норм выработки. Нормированные задания. Нормы выработки при многостаночной работе.
- Нормативы при нормировании труда. Процесс разработки нормативов.
- Учет выполнения и пересмотр норм на предприятии. Основные направления анализа нормирования труда на предприятии. Анализ производительности труда.

3. Анализ и оптимизация себестоимости продукции: всесторонний подход
- Определение себестоимости и ее значение для бизнеса. Основные компоненты себестоимости.
- Методы калькулирования себестоимости в разрезе группировки затрат.
- Нормативный метод учета затрат.
- Составление нормативных калькуляций.
- Бухгалтерские и налоговые особенности нормативного метода.
- Целевая себестоимость.
- Улучшение производственного процесса и снижение издержек

3. Ценообразование: от понимания затрат до формирования справедливой цены
- Виды затрат и их роль в ценообразовании.
- Разработка ценовой политики.
- Методы ценообразования: затратное ценообразование, ценностное ценообразование, рыночное ценообразование.
- Стратегии ценообразования.
- Дифференциация цен.
- Скидки и акции.

4. Политика управления материально-производственными запасами

5. Ответы на вопросы

1. Оформите заявку у администратора по телефону +7(495)228-0399, либо воспользуйтесь заявкой/корзиной на сайте

2. После получения заявки наш администратор свяжется с Вами и направит счет-оферту

3. После оплаты участия в вебинаре, на адрес электронной почты, указанной при регистрации, Вы получите подробную инструкцию о дальнейших действиях до и во время вебинара