Основные претензии руководства к кадровой службе сводятся к тому, что подобрали не тех – они не компетентны, не могут вписаться в коллектив, не показывают тех результатов, которых от них ожидали и т.д. Однако часто проблема состоит не в том, что новички были не компетентны, а в том, что они не смогли вписаться в ту корпоративную культуру, которая существует в организации в целом и в каждом конкретном отделе. 

Семинар ориентирован на руководителей подразделений, специалистов службы персонала, всех заинтересованных лиц

В результате обучения Вы:
- научитесь правильно подбирать персонал с учетом корпоративной культуры вашего предприятия

1. Типы корпоративной культуры: основные характеристики и особенности

2. Методики отбора кандидата на основе учета особенностей существующей формализованной корпоративной культуры.

3. Практические рекомендации по составлению объявления о вакансии с учетом особенностей корпоративной культуры организации.

4. Наиболее эффективные методики отбора кандидатов в организации с разными типами корпоративной культуры

5. Национальные особенности подбора персонала и ведения бизнеса.

6.  Методика 16 PF Кеттелла: процедура проведения, интерпретация

7. Тест акцентуаций характера Шмишека-К. Леонгарда: процедура проведения, интерпретация

8. Тест MMPI: процедура проведения, интерпретация

9. Полиграф или MindReader? 

10. Ответы на вопросы