СЕМИНАРЫ
И ТРЕНИНГИ В МОСКВЕ



ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ
СЕМИНАРЫ



СЕМИНАРЫ
ЗА РУБЕЖОМ



СЕМИНАРЫ
В РОССИИ



КУРСЫ
В МОСКВЕ




ВЕБИНАРЫ



КОНСУЛЬТАЦИИ



КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ



ЮРИДИЧЕСКИЕ
УСЛУГИ
Телефон
Лекторы и тренеры
Приглашение к сотрудничеству


Абрамова И. В.


Управляющий партнер, City Consulting Group, Москва.

Ирина Абрамова окончила МГУ им. М.В. Ломоносова и Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова. Кандидат физико-математических наук. Специалист в области стратегического менеджмента, финансов, управления организацией. Имеет международный сертификат CAP. Одной из первых в России руководила проектами по внедрению Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Выступала экспертом по разработке методических рекомендаций по управленческому учету в рамках проектов Минэкономразвития РФ, TACIS. Преподает слушателям программ MBA в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, МГУ им. М.В. Ломоносова.

• Имеет международную сертификацию CAP (профессиональный бухгалтер по управленческому учёту).

• Член Экспертно-консультативного Совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ, эксперт проекта по разработке методических рекомендаций по внедрению управленческого учета на российских предприятиях.

• Главный редактор журнала «Управленческий учет и финансы» ИД Гребенникова.

• Автор семинаров и тренингов по стратегическому управлению, управленческому учету, бюджетированию.

• Автор статей и выступлений, посвященных различным аспектам финансового управления.


ОПЫТ РАБОТЫ

2007-н/в Консалтинговая группа CITY Consulting Group (управленческий и кадровый консалтинг)

Управляющий партнёр
• Руководство комплексными проектами по оптимизации систем управления бизнесом и кадровому консалтингу
Осуществляла руководство комплексными консалтинговыми проектами по следующим направлениям:

• Проведение диагностики (обследования) системы управления компанией;
• Анализ финансово – хозяйственной деятельности;
• Комплексное построение системы управления компанией
• Оптимизация организационных структур в соответствии с разработанной стратегией развития бизнеса
• Разработка и формализация стратегии с использованием Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard (BSC));
• Внедрение системы бюджетирования и управленческого учета;
• Построение системы управления затратами. Проведение расчета и анализа себестоимости продукции (точка безубыточности, маржинальный анализ);
• Создание системы корпоративных стандартов деятельности компании

Проведение семинаров и тренингов по следующей тематике:

• Стратегические сессии
• Внедрение сбалансированной системы показателей (BSC) как инструмента исполнения стратегии
• Основы финансового менеджмента
• Финансы для нефинансистов
• Финансы для финансистов (углубленные финансы)
• Как разработать и внедрить систему бюджетирования
• Внедрение эффективной системы управленческого учета
• Оптимизация организационной структуры
• Разработка мотивации персонала с использованием KPI

2002 - 2007 Компания МАГ КОНСАЛТИНГ

Старший менеджер, заместитель руководителя департамента управленческого консалтинга
• Руководство комплексными проектами в области управленческого консультирования (от разработки стратегии до оптимизации бизнес-процессов)
• Разработка стратегии развития бизнеса компании и направления «Органы государственной власти и государственные предприятия»
и её реализация
• Подготовка продаж услуг компании, проведение переговоров с заказчиками
• Проведение семинаров и тренингов по стратегическому управлению, бюджетированию, управленческому учету

2004 – н/в Издательский дом Гребенникова

Главный редактор журнала «Управленческий учет и финансы»

1999 - 2002 Компания ЮНИКОН

Консультант (управленческий консалтинг)

2002-2006 Экспертно-консультативный совет по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России

2001-н/в Министерство экономического развития РФ, TACIS, KPMG, Фонд развития бухгалтерского учета


Эксперт проекта по разработке методических рекомендаций  по внедрению управленческого учета на российских предприятиях

2001-н/в РЭА им. Плеханова, "МАТИ" - РГТУ

Проект по повышению квалификации руководящих кадров для угольной отрасли
Проведение семинаров и тренингов по управленческому учету

2003- н/в Преподавание на программе МВА в АНХ (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ) (курсы «Стратегическое управление» и «Бюджетирование»)

1999-н/в Преподавание в ИПК экономического факультета МГУ им. Ломоносова

1999-2000 Программа TACIS. Проект EDRUS-9705.
Подготовка материалов и проведение учебных тренингов по структуре бизнес-плана и его презентации.
Консультирование.

1996 - 1999 "МАТИ" – РГТУ
Заместитель заведующего кафедрой «Финансовый менеджмент»


ОБРАЗОВАНИЕ

2004-2008 Сертификаты: Balanced Scorecards, «Управление проектами»

2003 Получение международного сертификата CPA (профессиональный бухгалтер по управленческому учёту)

1999-2002 РЭА им. Плеханова
Второе высшее образование по специальности "Финансы и кредит"
Международная школа бизнеса
Второе высшее образование по специальности "Бухгалтерский учет и аудит"

1999-2000 Стажировка в Италии (г. Рим ) в рамках проекта EDRUS-9705
Создание интерактивного сайта для дистанционного обучения по составлению бизнес-планов

1994 Институт повышения квалификации преподавателей при Финансовой Академии

1993 - 1994 Морозовский проект. Академия менеджмента и рынка. Семинары
• Инвестиционный менеджмент
• Финансовый менеджмент. Практическое консультирование

1993 Курсы бухгалтерского учета

1985 - 1987 Московский Государственный Университет им. Ломоносова
аспирантура
кандидат физико-математических наук

1980 - 1985 Московский Государственный Университет им. Ломоносова
механико-математический факультет


Вернуться к списку Лекторов и тренеров

ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ КОМПАНИИ
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ ОБУЧЕНИЯ
МОИ ОТЛОЖЕННЫЕ ПРОГРАММЫ
ПОИСК МЕРОПРИЯТИЯ
АБОНЕМЕНТЫ

на посещение

семинаров!
Новый вид обучения -

ВЕБИНАРЫ
(он-лайн семинары)


Учись на рабочем месте!

Семинары
за рубежом - прекрасная возможность отдохнуть и получить новые знания!

  Юридические
 
услуги

 
Создание сайта:
Студия Две Совы
Главная
Карта сайта Контакты Поиск