СЕМИНАРЫ
И ТРЕНИНГИ В МОСКВЕ



ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ
СЕМИНАРЫ



СЕМИНАРЫ
ЗА РУБЕЖОМ



СЕМИНАРЫ
В РОССИИ



КУРСЫ
В МОСКВЕ




ВЕБИНАРЫ



КОНСУЛЬТАЦИИ



КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ



ЮРИДИЧЕСКИЕ
УСЛУГИ
Телефон
Ближайшие программы
Архив программ
РУБРИКИ :
Бухгалтерский учет и налогообложение
Международные стандарты финансовой отчетности
Оптимизация налогообложения
Ценные бумаги
Трансфертное ценообразование
Оффшоры, трасты
Право
Финансы
Валютное регулирование и валютный контроль
Проверки контролирующих органов
Внешнеэкономическая деятельность
Государственный заказ, закупки
Конкуренция и антимонопольная политика
Кредитные организации
Взыскание долгов
Управление и менеджмент
Кадровый менеджмент
Продажи, переговоры
Деловой этикет
Сервис, обслуживание клиентов
Маркетинг
Реклама и PR
Личная эффективность, деловая коммуникация
Делопроизводство и архивное дело
Секретарское дело
Логистика
Деловая переписка
Безопасность
Публичные выступления, презентации
Разное
Применение MS Office в работе
Работа с MS PowerPoint


«Метапрограммы: как оценить кандидата за час»

Статус программы: Практический

Дата проведения: 31.10.2019

Регламент проведения: с 10.00 до 17.00

Лектор: 
Афанасьева С. В.
бизнес-эксперт и консультант в области управления и организационного развития. Опыт преподавательской деятельности 10 лет. Ведет авторские курсы «Эффективная организация административно-хозяйственной деятельности», «Планирование и управление бюджетом предприятия», «Координация деятельности подразделений. Создание мотивированной и сплоченной команды», «Оптимизация бизнес-процессов» и другие темы в московских бизнес-школах для корпоративных клиентов. Имеет большой практический опыт консультирования и руководства консалтинговыми проектами в области постановки стратегического планирования, постановки финансового планирования и бюджетирования, организационного развития компаний. Эксперт Лин-форума. Спикер на конференциях и выставках, посвящённых управлению рисками.   подробнее

Аудитория: Семинар ориентирован на менеджеров по персоналу, а также линейных руководителей и всех заинтересованных лиц.

Описание программы: 

В рамках данного семинара:

• рассмотрим подходы к интервью и его структуру, которая дает наиболее эффективные результаты при подборе кандидата
• познакомимся с правилами формирования профиля компетенций кандидата на вакансию,
• несколько различных видов и методов ведения интервью, которые в комбинации наилучшим образом отвечают задачам поиска лучшего кандидата
• научимся выявлять дезинформацию, которую мы получаем в ходе интервью.

Все методики будут рассмотрены на практических примерах, взятых из реальных интервью или высказываний людей.

Программа семинара:

В природе и обществе не существует ИДЕАЛЬНЫХ кандидатов, поэтому очень важно уметь расставлять ПРИОРИТЕТЫ в требованиях к кандидату и ВЫБРАТЬ ЛУЧШЕГО, т. е. наиболее подходящего для вашей компании и этой вакансии. Прежде чем переходить к выбору методов оценки и проведению интервью, очень важно четко и правильно определить стратегические и тактические задачи организации и понять, какие именно люди будут оптимально подходить для данной работы в данной организации и коллективе. При неправильном определении целей и приоритетов существует огромный риск двигаться в неверном направлении.

1. Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации
• Корпоративные ценности и нормы
• Компетенции на разных этапах жизненного цикла компании
• Правилах составления профиля должности
• ПРАКТИКУМ по составлению профиля должности (на выбор участников тренинга)
2. Структура и закономерности интервью
• Особенности установление контакта с кандидатом (интервью-продажа, интервью-допрос, стресс-интервью, интервью-переговоры и др.)
• Ситуационные вопросы
• Вопросы, проверяющие специальные навыки и знания
• Вопросы, которые позволяют оценить мотиваторы и модели поведения
• Как грамотно завершить интервью
• ПРАКТИКУМ по анализу интервью с кандидатами (на видео-примерах)
3. Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи
• Тип референции (внешняя, внутренняя, смешанная)
• Стремление - избегание
• Процесс - результат
• Процедуры - возможности
• Сходство – различие
• Содержание — окружение
• Активность — рефлективность
• ПРАКТИКУМ по лингвистическому анализу речи
4. CASE-интервью, или Ситуационное интервью
• Принцип построения CASE
• ПРАКТИКУМ по ситуационному интервью
5. Проективные вопросы и проективное интервью
• Мотивация
• Ценности, честность, лояльность
• Коллектив, общение с людьми
• Мотивация карьеры
• Конфликты
• Клиенты
• Руководитель
• Сотрудник
• ПРАКТИКУМ по составлению проективного интервью
6. Оценка достоверности информации
• Темп речи
• Слова-паразиты
• Слова-поговорки
• Невербальные проявления
• Уход от вопроса/ подмена ответа
• ПРАКТИКУМ по интерпретации результатов интервью кандидата
7. Ответы на вопросы Подробнее: https://ukcabb.info/p402398793-metaprogrammy-kak-otsenit.html

Стоимость: 10900 рублей.

Что входит в стоимость: раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Информация о скидках: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Место проведения:  Москва, ул.Маршала Рыбалко, д. 2, корпус 6, подъезд 5

Скачать схему проезда

Контактные данные: (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945, e-mail : info@osvb.ru

Заказать участие Вернуться к списку программ
Отзывы клиентов о программе Напомнить о мероприятии
Отложить программу Задать вопрос менеджеру
Версия для печати Послать другу
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ КОМПАНИИ
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ ОБУЧЕНИЯ
МОИ ОТЛОЖЕННЫЕ ПРОГРАММЫ
ПОИСК МЕРОПРИЯТИЯ
АБОНЕМЕНТЫ

на посещение

семинаров!
Новый вид обучения -

ВЕБИНАРЫ
(он-лайн семинары)


Учись на рабочем месте!

Семинары
за рубежом - прекрасная возможность отдохнуть и получить новые знания!

  Юридические
 
услуги

 
Создание сайта:
Студия Две Совы
Главная
Карта сайта Контакты Поиск